INILAH.COM, Jakarta - Kabar tentang merapatnya Hary
Tanoe ke Surya Paloh melalui Partai Nasdem, cukup menarik dan
mengejutkan. Keduanya bisa bersinergi sehingga patut diperhitungkan
lawan.
Sebagai pemilik media, Hary Tanoe dan Surya Paloh, satu sama lain saling bersaing. Persaingan
bisnis mereka di bidang media, cukup ketat. Tidak kalah ketatnya dengan persaingan yang terjadi di partai -partai politik.
Lihat saja bagaimana RCTI dan Metro TV saling membajak crew teve, mulai dari jajaran presenter, reporter hingga di
level
direksi. Menarik dan mengejutkan, sebab Hary Tanoe sejauh ini dikenal
hanya piawai bergaul dengan kalangan politisi, tetapi minim pengetahuan
tentang politik Indonesia yang sesungguhnya. Sementara Surya Paloh
seorang politisi senior yang super matang.
Dari segi kematangan
politik, perbandingan Tanoe dan Paloh ibarat murid dan suhu. Sehingga
Harry Tanoe akan sulit mendikte Surya Paloh tentang bagaimana Partai
Nasdem harus dibawadan dipimpin.
Sebaliknya dari segi bisnis media, Hary Tanoe dikenal sebagai pengusaha tangguh dan penuh kreatifitas.
Hal
itu dibuktikannya dalam banyak hal. Ketangguhannya antara lain terlihat
dari perlawanannya terhadap Siti Hardiyanti Rukmana alias mbak Tutut
dalam sengketa kepemilikan Televisi Pendidikan Indonesia (TPI).
Mbak
Tutut yang ayahnya Jenderal Soeharto, bekas penguasa Orde Baru dan
menjadi Presiden RI selama 32 tahun, dibuat Hary Tanoe ‘tidak berkutik’.
Setidaknya sengketa bisnis mereka hingga sekarang masih menghasilkan
keberpihakan pada Harry Tanoe. Mbak Tutut tetap tidak bisa mengelolah
TPI.
Kreativitas Harry Tanoe terlihat dari terobosannya melalui
perusahaan
holding MNC (Media Network Consolidated). MNC, sekalipun baru berdiri
di 2005, tetapi pada 2008, dalam waktu tiga tahun, sudah bisa menjadi
perusahaan publik. Bapepam (Badan Pengawas Pasar Modal) dengan mudahnya
menyetujui MNC menjadi perusahaan publik, anggota Bursa Effek Indonesia.
Artinya
dengan gampangnya Harry Tanoe meyakinkan bahwa dalam waktu tiga tahun,
neraca MNC sudah "biru", sehingga layak disetujui menjadi anggota
masyarakat Pasar Modal. Sesuatu yang sangat jarang bahkan mustahil dalam
bisnis media.
Melalui MNC, Hary Tanoe melakukan akuisisi ataupun
kemitraan strategis dengan sejumlah pemilik radio swasta niaga, televisi
lokal, termasuk pengembangan channel-channel kosong yang ada di
jaringan TV Berbayar Indovision. MNC juga menerbitkan media cetak seperi
Seputar Indonesia yang nota bene saingan dari harian Media Indonesia
milik Surya Paloh.
Ketangguhan dan kreativitas Hary Tanoe juga
terlihat dari kemampuannya "menaklukkan" Bambang Trihatmodjo, pendiri
dan eks pemegang saham mayoritas PT Bimantara Citra. Entah bagaimana
sejarahnya, tiba tiba semua kontrol Bimantara sudah bukan lagi di tangan
Bambang Tri.
Kurang dari lima tahun setelah Hary masuk Bimantara,
tanpa banyak bicara, Bimantara Citra tiba-tiba sudah berubah nama:
Global Media Network. Bimantara tinggal kenangan. Namanya sudah tidak
berkibar lagi di Gedung Bimantara, Jl Kebon Sirih, Jakarta Pusat.
Namanya sudah berubah, Menara Kebon Sirih. Harry Tanoe secara cerdik
mampu menghapus torehan sejarah bisnis yang pernah dibuat oleh putera
bekas Presiden RI tersebut.
Sangat berbeda dengan pencapaian Surya
Paloh di bidang bisnis media. Keraksasaan ataupun kesuksesan Hary Tanoe
melampaui reputasi Surya Paloh. Secara proporsional perbedaan mereka
ibarat antara industriawan (Harry Tanoe) dan pengusaha UKM (Surya
Paloh).
Hary Tanoe pengusaha piawai yang tertarik di bidang
politik, sementara Surya Paloh politisi piawai yang tertarik di bidang
usaha (media).
Pertanyaan menarik, apa agenda penggabungan kedua konglomerat media tersebut?
Sebelum
menjawab pertanyaan di atas, bisa disebutkan, penggabungan ataupun
bergabungnya Hary Tanoe dan Surya Paloh merupakan sebuah keputusan yang
cerdas. Hary Tanoe memahami kelemahan dan liability-nya melihat potensi
tersembunyi yang ada di diri Surya Paloh. Dalam konteks seperti itu, Harry bisa dianggap mencari sahabat yang bisa melindunginya.
Dengan
berkawan bersama Surya Paloh, Harr Tanoe bisa aman dari
serangan-serangan terhadap dirinya yang menggunakan isu SARA (suka,
agama, ras dan antargolongan). Sebuah isu yang hanya mungkin dilawan
oleh Surya Paloh yang dikenal sangat pluralis dan nasionalis.
Sehingga
keputusan mereka adalah dalam rangka menguatkan kemitraan strategis.
Mereka saling mengisi. Kelemahan Hary diisi Surya begitu sebaliknya.
Akhirnya yang ada adalah sebuah kekuatan. Maka kemitraan mereka bakal
menjadi sebuah sinergi yang kuat, terutama di bidang media.
Melalui
media, keduanya bisa menghasilkan opini-opini publik yang tak mudah
dilawan oleh media lainnya. Setiap suara publik yang nafasnya beroposisi
akan lebih nyaring dan luas didisiminasi oleh media di bawah kontrol
Hary Tanoe dan Surya Paloh.
Dalam konteks pembentukan opini, salah
satu yang bisa dengan mudah dan cepat dilihat serta dirasakan adalah
penyatuan persepsi di media televisi dan internet. Sebab televisi dan
internet merupakan media yang paling cepat membentuk pengaruh di dunia
pemberitaan saat ini.
Hal ini terjadi karena hadirnya media
jejaring sosial berupa twitter, facebook dan blackberry messenger.
Puluhan juta telepon genggam, dengan mudahnya menyebarkan semua
informasi secara real time.
Media milik Harry Tanoe dan Surya
Paloh besar kemungkinan akan berhadap-hadapan langsung dengan TVOne,
televisi milik Ketua Umum DPP Golkar, Aburizal Bakrie. Berita-berita
VIVAnews milik Aburizal Bakrie, bakal bersaing ketat dengan OKEzone.com
dan MediaIndonesia.com milik Harry Tanoe dan Surya Paloh.
Sehingga
akan sangat menarik untuk menunggu bagaimana hasil pemersatuan Harry
Tanoe dan Surya Paloh. Jauh lebih menarik untuk menunggu, apa hasil
perubahan Kabinet Indonesia Bersatu pimpinan SBY.
Dan yang pasti
Harry dan Surya memiliki beberapa musuh bersama, di antaranya SBY.
Agenda mereka jelas, Presiden RI periode 2014-2019 harus bebas pengaruh
SBY. Mereka ingin menjadi "King" di Indonesia, melalui media dan Partai
Nasdem. Kalaupun tidak berhasil, minimal menjadi "King Maker".
Melihat
latar belakang kehidupan mereka berdua, yang semenjak usia muda, sudah
memiliki etos kerja yang tinggi dan sama-sama berangkat dari modal tekad
yang kuat, kemudian berhasil, kebersamaan Tanoe-Paloh memiliki fondasi
yang kuat.
Dua tokoh ini paling tidak suka diremehkan. Adrenalin
mereka akan membesar tiba-tiba hanya untuk menjawab sikap yang
meremehkan mereka. Oleh karenanya jangan pernah meremehkan sinerginya
Tanoe dan Paloh. [mdr]